Hållbarhet handlar i grunden om att möta framtiden och i det arbetet är samarbete en avgörande faktor. Hållbar utveckling handlar om att möta dagens behov utan att äventyra framtida generationers behov. I Skövde kommunkoncern gör man detta tillsammans.
Med avstamp i Vision Skövde 2040, kommunfullmäktiges mål och Skövde kommuns policy för hållbar utveckling har Skövde kommunkoncern tagit ett viktigt steg i det gemensamma hållbarhetsarbetet. Dels genom den nu släppta gemensamma hållbarhetsrapporten men också genom samarbete i vardagen.
De bolag som ingår i koncernen har olika uppdrag men spelar alla en viktig roll i Skövdes utveckling. Skövde Energi bidrar genom att utveckla ett energisystem som gör det enklare för invånare och företag att leva och verka hållbart – med trygg tillgång till värme och el, samtidigt som klimatpåverkan minskar.
Under 2025 har bolaget tagit viktiga steg för att tydligare koppla sitt hållbarhetsarbete till kundnytta. En ny riktlinje för hållbarhet 2026–2035 och tillhörande mål visar vägen framåt, med fokus på att skapa ett mer resurseffektivt energisystem där kunderna kan vara en aktiv del av omställningen.
Ett konkret exempel är det nya krematoriet i Skövde, där eldrivna ugnar har ersatt fossila bränslen. För kunderna innebär det lägre klimatpåverkan, samtidigt som överskottsvärmen tas tillvara och används i fjärrvärmenätet – vilket bidrar till ett effektivare system och stabila energikostnader.
Skövde Energi arbetar också för att minska klimatpåverkan från sin produktion och har som mål att nå nettonollutsläpp senast 2045. För kunderna innebär det att den energi de använder successivt får ett allt lägre klimatavtryck, utan att leveranssäkerheten påverkas.
Samtidigt utvecklas lösningar som gör det lättare att använda energi smartare. Genom nya incitament och dialoger med kunder vill bolaget bidra till att mer material återvinns och mindre går till förbränning, vilket på sikt ger både miljönytta och ett mer kostnadseffektivt system.
– För oss handlar hållbarhetsarbetet om att göra det enkelt för våra kunder att bidra till omställningen. Genom att utveckla ett mer resurseffektivt energisystem kan vi både minska klimatpåverkan och samtidigt erbjuda trygga och konkurrenskraftiga energilösningar. Vårt mål är att vara en drivande kraft i Skövdes gröna omställning – tillsammans med våra kunder, säger Nona Grönlund, tf vd Skövde Energi.
Genom arbetet med den första gemensamma hållbarhetsrapporten har bolagen också tagit betydande steg tillsammans, inte bara i resultat, utan även i samarbetet.
– Själva resan fram till rapporten har varit central. Arbetet har präglats av ett modigt, kreativt och nyfiket förhållningssätt där erfarenheter och perspektiv har delats över organisationsgränser. Det har bidragit till en fördjupad samverkan och en ökad samsyn kring mål och prioriteringar. Det här är väldigt värdefullt för Skövdeborna, säger Johan Rahmberg, kommundirektör i Skövde kommun och vd för moderbolaget Skövde Stadshus AB.
Tillsammans har bolagen utvecklat en struktur och systematik som är tillräckligt robust för att möta framtida utmaningar och möjligheter.
– Den gemensamma hållbarhetsresan har lagt en stabil grund för fortsatt utveckling. Med stärkt samarbete och en tydligare riktning står kommunkoncernen bättre rustad att bidra till ett växande och hållbart Skövde, säger Monica Schelander, vice vd i Skövde Stadshus AB.
Arbetet fortsätter nu med fullt fokus på att omsätta insikterna i praktisk handling och att tillsammans bygga vidare på den grund som skapats för en hållbar gemensam framtid.